企業主管領導力培訓

30 家企業見證：
讓主管真的會帶人

專為中型企業設計的主管領導力培訓，解決留才困境與溝通效能問題的根本。不只教理論，每一家都有具體成果。

30+
合作企業
600+
培訓主管人次
8年
深耕企業培訓
78%
客戶二次合作
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Measured Results

每一次培訓，都留下可衡量的改變

數字來自與合作企業的回訪調查，記錄培訓完成 6 個月後的組織變化。

↑ 41%
主管留才率提升
培訓完成 6 個月後，主管層自願離職率平均下降 41%，顯著降低 HR 遞補成本。
↑ 3.2倍
跨部門協作頻率
主管主動發起協作的次數平均成長 3.2 倍，部門壁壘明顯降低。
91%
課後滿意度
歷屆培訓結束後的學員滿意度回饋，91% 認為「真的對工作有幫助」。
↓ 38%
主管衝突事件
HR 通報的主管衝突事件於培訓後 3 個月內平均減少 38%，管理氣候明顯改善。
Case Studies

看看和你類似的企業，做出了什麼改變

每個案例都有企業背景與真實的成果摘要，讓你評估是否適合自己的組織。

製造業
中部精密零件製造商
員工人數：120 人｜主管層：14 位
培訓成果
離職率 ↓52%
主管層完成 3 個月領導力培訓後，部門主管自願離職率下降 52%，生產效能季增長 18%。
科技服務業
北部 SaaS 軟體公司
員工人數：80 人｜主管層：9 位
培訓成果
協作效率 ↑3.5x
跨功能主管溝通成本顯著降低，產品迭代週期從 3 週縮短為 12 天，技術主管衝突事件歸零。
連鎖零售服務
全台連鎖醫美診所集團
員工人數：350 人｜主管層：28 位
培訓成果
滿意度 ↑34%
門市主管完成帶人技術培訓後，員工對主管的滿意度評分提升 34%，整體服務品質投訴率減少近半。
Client Testimonials

HR 主管和 CEO 怎麼說

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我們找過兩家顧問公司，上完課主管說「很有收穫」，但回工作崗位什麼都沒變。余老師不一樣，他每次培訓前都先跟我們 HR 釐清問題根源，學員回去真的有在做，不只是學一套話術。

HR manager headshot
林彥廷
人資長｜台中某製造業，員工 160 人
"

身為 CEO，最怕花錢買到一堂「感覺很好但沒用的課」。余明道老師很直接，第一次電話就說清楚他能做什麼、不能做什麼。結果三個月後，主管留人的方式真的不同了，這才是我要的。

CEO executive headshot
張睿宇
執行長｜北部 SaaS 公司，員工 80 人
How We Work

從第一通電話到看見改變，四個步驟

流程透明、時程清楚。每一步都有明確的目標，讓你知道錢花在哪裡、什麼時候會有成果。

01
問題診斷諮詢
60 分鐘免費諮詢，了解您的組織狀況、主管痛點，確認是否適合合作。
約 60 分鐘
02
客製培訓設計
根據您的組織問題，設計專屬的培訓課程大綱，不使用通用模板。
1–2 週設計期
03
主管培訓執行
依課程計畫執行培訓，含課中作業與實際情境演練，確保主管真的學會而非只是上課。
課程依需求 1–3 個月
04
成果追蹤回訪
培訓結束後 3 個月與 6 個月各進行一次回訪調查，確認改變是否持續發生。
課後 6 個月追蹤

你的主管問題，
值得認真談一次

第一次諮詢完全免費，不需要事先準備資料。帶著你目前遇到的主管問題來就好，我們一起評估是否有合作空間。

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